Kamis, 05 November 2015

pengantar bisnis tugas 5-9

TUGAS MINGGU KE 5


1 Aplikasikan fungsi management pada suatu perusahaan yang rill / nyata!
Istilah manajemen pasti sudah terbiasa Anda dengar, terutama bagi mereka yang bekerja di
dalam suatu perusahaan, setiap divisi pasti dipimpin oleh seorang manajer atau unit head hingga
top level manajemen yang secara hirarki berada dalam jajaran manajerial.
Kata Manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu manage, atau dalam bahasa indonesia bisa
diartikan yaitu mengendalikan atau mengelola.
Fungsi utama manajemen yang diterapkan perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Memimpin (Leading)
Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi. fungsi ini
meliputi:
   mengambil keputusan (decision maker);·
   melakukan komunikasi (communicating);·
  memberikan motivasi (motivating);·
·  memilih orang-orang (selecting people);
  mengembangkan orang lain (developing people) melalui penilaian hasil kinerja,·
  memberikan saran dan pemberian latihan atau training.
2. Merencanakan (Planning)
Tugas dan kegiatan utama pencanaan meliputi :
 Forecasting atau meramalkan untuk waktu yang akan datang;·
 Membuat target dan sasaran (seat goal or targeting);·
 Programming (membuat acara) membuat rencana urutan kegiatan yang diperlukan·
untuk pencapaian target;
  Schedulling (mengatur urutan waktu pelaksanaan atau time table);·
  Budgeting (menyusun rencana anggaran biaya);·
  Membuat Standard Operating Procedure (SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan;·
  Estabilishing and Interpreting Policies (menetapkan dan menafsirkan kebijakan-·
kebijakan pelaksanaan pekerjaan)
3. Menyusun (Organizing)
Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga dilaksanakan lebih efektif dan
efisien meliputi:
 Design Organization Structure (Desain Struktur Organisasi),·
 Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai sararan·
organisasi;
· Delegating Responsibility and Authority (mendelegasikan tanggung jawab dan
wewenang) menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai;
· Estabilishing Relationship (menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara
atasan dan staff);
· Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan pemanfaatan
sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.
4. Mengawasi (Controlling)
Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:
· Developing Performance Standard (perkembangan pekerjaan);
 Measuring Performance (pengukuran hasil·
 Taking Corrective Action (melakukan tindakan perbaikan dan·
Setiap fungsi manajemen atau seorang manajer harus mempunyai keempat keahlian diatas dan
harus mampu menerapkannya dalam suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai
tujuan utama perusahaan sesuai dengan prinsip manajemen

2 Buatlah skema cirri – cirri manajer professional , keterampilan management yang di
butuhkan!

A)     Skema ciri-ciri Manajer Profesional












 B)     Skema Keterampilan manajemen yang dibutuhkan 

TUGAS MINGGU KE 6 
1 Sebutkan perbedaan pasar dengan pemasaran
 Pasar adalah suatu tempat bertemunya penjual dan pembeli. Dalam ilmu ekonomi, yang dimaksud Pasar adalah tempat atau sarana bertemunya penjual dan pembeli baik secara langsung maupun tidak langsung untuk melakukan transaksi jual &beli. Sedangkan Pemasaran adalah Suatu proses sosial & manajerial dimana seseorang atau kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan & usahakan melalui pertukaran yang dapat memenuhi kebutuhan,keinginan dan permintaan seseorang atauh kelompok. Pemasaran merupakan proses kegiatan pokok dalam sebuah sistem yang dilakukan oleh seseorang untuk mempertahankan kelangsungan hidupnyamelalui aktivitas ekonomi yang bertujuan  menghasilkan laba.

2 Jelaskan apa yang dimaksud bauran pemasaran !Bauran pemasaran merupakan suatu kerangka kerja yang membantu dalam penyusunan suatu pendekatan untuk setiap pasar. Bauran pemasaran merupakan suatu kumpulan variabel yang dapat dikontrol yang ditawarkan kepada (dan mempengaruhi) pelanggan. Variabel-variabel tersebut meliputi: produk/jasa itu sendiri, ketersediaannya, imagenya (cara promosinya), dan harga yang harus dibayar untuk mendapatkannya.

TUGAS MINGGU KE 7 
1 Buatlah rangkuman tentang manajemen produksi dan layout !

Manajemen Produksi terdiri dari dua kata, yaitu manajemen dan produksi. Terdapat beberapa pengertian manajemen yang pada dasarnya adalah usaha untuk mencapai tujuan yang
dilakukan dengan cara mengkoordinasikan kegiatan orang lain melalui perencanaan, pengorganisasian,pengarahan,dan pengawasan.Fungsi pokok didalam manajemen adalah keuangan, personalia, pemasaran, dan produksi.
Produksi diartikan sebagai kegiatan menghasilkan barang untuk tujuan memperoleh keuntungan. Pengertian ini terlalu sempit, sebab produksi juga dapat menghasilkan jasa, baik
untuk tujuan memperoleh keuntungan atau tidak. Sehingga ada pengertian lain tentang
Produksi yaitu penciptaan barang dan jasa. Oleh karena itu, istilah produksi kemudian
dikembangkan dengan operasi.
Layout merupakan slah satu tahap dalam perencanaan suatu fasilitas yang bertujuan untuk
mengembangkan suatu sistem produksi yang efektif dan efisien.
TUGAS MINGGU KE 8
1.Buatlah 1 contoh perhitungan sejumlah uang berdasarkan rumus nilai majemuk !
FV = PV (1 + i / m)^m x n
Keterangan:

FV = nilai future value

PV = nilai saat ini

i = bunga

n = jangka waktu

m = periode yang dimajemukkan

Contoh: Apabila seorang pengusaha tekstil ingin berinvestasi dan dana investasinya diperoleh dari pinjaman bank sebesar Rp. 10.000.000 untuk membeli mesin tekstil dengan jangka waktu 5 tahun dengan bunga yang dikenakan sebesar 15% per tahun. Berapa jumlah yang harus dibayarkan oleh perusahaan tersebut pada akhir tahun ke 5?

FV = PV (1 + i)^n
= 10.000.000 (1+ 0,15)^5

= 20.113.572

Jadi dengan perhitungan sederhana itu, disimpulkan bahwa dengan meminjam dana dari Bank sebesar Rp. 10.000.000 di tahun ke 1 maka pada jatuh tempo di akhir tahun ke-5 jumlah yang harus dibayarkan oleh perusahaan mencapai Rp. 20.113.752.

TUGAS MINGGU KE 9

1.Sebutkan perbedaan keputusan pembelanjaan dan pembiayaan !
Perbedaan antara keputusan pembelanjaan dna pembiayaan adalah keputusan yang
mengadakan aktiva keuangan yang terdiri dari utang dan modal ekuitas (sendiri). Dalam neraca, aktiva keuangan umumnya dijumpai di sisi kanan atau bawah. Perusahaan harus memutuskan menggunakan utang dan atau modal ekuitas (sendiri) untuk mebiayai atau membayar aktiva-aktiva yang diperlukan.

2. Sebutkan metode penilaian investasi dan berikan rumus nya!
Metode Accounting Rate of Return (ARR) 
 
      
      
      Metode Payback Period (PP)
Rumus PP = (Nilai Investasi / Kas Masuk Bersih) x 1 tahun

         Metode Net Present Value (NPV)















Metode Profitability Index (PI)
Rumus PI : Present value of proceed / Present value of qutlays


Metode Internal Rate of Return (IRR)





Tidak ada komentar:

Posting Komentar